Es gribu zināt visu

Organizācijas struktūra

Pin
Send
Share
Send


Pirms pilnīgas jēdziena nozīmes, kas mūs uztrauc, mēs izpētīsim divu to veidojošo vārdu etimoloģisko izcelsmi:
-Struktūra, pirmkārt, izriet no latīņu valodas. Tieši no "struktūras", kas izriet no divu šīs valodas leksisko komponentu summas: īpašības vārda "structus", kas nozīmē "uzbūvēts", un piedēkļa "-ura", ko var tulkot kā "aktivitāte".
-Organizacionāli, otrkārt, nāk no grieķu valodas. Konkrēti, tas cēlies no vārda “organons”, kas ir sinonīms “rīks” vai “instruments”. Lai veidotu veselumu, ir pievienoti piedēkļi "-al" un "-cion", kas nozīmē "attiecībā pret".

Jēdziens struktūra To var izmantot, lai nosauktu kopas dažādo komponentu izlīdzināšanu vai sadalījumu. Organizatoriskā tikmēr tas ir saistīts ar a organizācija .

To sauc organizatoriskā struktūra tādā veidā, kādu uzņēmums izvēlējies pārvaldīt savu darbību un resursus . Šo struktūru piešķir virkne formālās un neformālās attiecības ka korporācija attīstās, lai sasniegtu savu mērķi un sasniegt savus mērķus.

Organizācijas struktūra uzņēmums nozīmē organizēt lomas darbinieku un vadītāju noteiktā veidā, lai sasniegtu vislabāko iespējamo sniegumu. Ar labu struktūru savstarpējās attiecības plūst optimāli, un katrs no uzņēmuma dalībniekiem var efektīvi veikt savu uzdevumu.

Papildus visam norādītajam mēs varam noteikt, ka pastāv dažāda veida organizatoriskās struktūras:
-Ģeogrāfiskais, ko izmanto daudzi uzņēmumi, kuri darbojas starptautiskā mērogā. Tas galvenokārt sastāv no organizēšanas, kuras pamatā ir galvenā mītne, kas ir sadalīta dažādos pasaules nostūros.
-Funkcionāls, kas, kā norāda nosaukums, ir balstīts uz uzdevumiem vai funkcijām, kas ir katram darbiniekam.
-Horizontāls, kas atsaucas arī uz nodarbinātības varas vārdu. Tas dod darbiniekiem iespēju pašiem vadīties un pieņemt lēmumus.
-Central, kas ir ļoti izplatīts lielos uzņēmumos, un tas būtībā ir tas, ka katra darbinieku grupa atrodas uzrauga vadībā.
-Matricial, kur strukturālā organizācija tiek izveidota, pamatojoties uz projektiem.

Papildus katra uzņēmuma īpašajām iezīmēm var teikt, ka vispārējā līmenī pirmais solis organizācijas struktūras izveidošanā ir identificēt aktivitātes kas jāveic līdz klasificēt tos un grupējiet tos . Tad ir svarīgi iecelt atbildīgo personu, kas uzrauga katru darbību grupu un pieņem nepieciešamos lēmumus. Šis vertikālais izvietojums ir horizontāli jāsaskaņo ar pārējām aktivitāšu grupām, lai pareizi funkcionētu organizatoriskā struktūra.

Lai process noritētu veiksmīgi, ir precīzi jādefinē saistības un tiesības no katra organizācijas locekļa. Savukārt, lai grupa varētu pareizi darboties, ir svarīgi noteikt visu dalībnieku pilnvaras.

Pin
Send
Share
Send